7月14日，永辉超市披露2025年半年度业绩预亏公告。

数据显示，永辉超市预计上半年实现归属于上市公司股东的净利润-2.4亿元，与去年同期的盈利2.8亿元相比，出现了由盈转亏的局面；预计归属于上市公司股东扣除非经常性损益后的净利润-8.3亿元。

从季度数据来看，永辉今年一季度财报显示，实现营收174.79亿元，同比下降19.32%；归母净利1.47亿元，同比下降79.96%；扣非净利1.37亿元，同比下降77.07%。以此推算，预计第二季度永辉超市归母净利亏损约 3.87 亿元；扣非净利亏损约 9.67 亿元。

对于业绩变动原因，永辉超市称，公司于2024年下半年开启整体战略与经营的深度转型工作。2025年是公司转型的深水期和持续阵痛期，2025年上半年公司于报告期内共调改开业93家门店（截至2025年6月30日调改门店总数达124家）。门店调改需经历歇业装修、新设备投入、旧资产报废、重开业支出、人员技能爬坡等大量必要过程。

其次，公司于报告期内共关闭227家长期亏损的门店。闭店过程中产生一定的租赁赔偿、人员赔偿、商品出清和资产报废等成本费用。同时，公司对商品供应链也进行了大刀阔斧的改革，以建立“品质零售”的商品心智和合作共生的供零关系。

此外，报告期内公司完成了大量供应商和商品的升级汰换。以上多重因素都对公司于报告期内的营收和利润带来了较大程度的短期影响。

这场转型的核心推动者是第一大股东叶国富牵头的改革领导小组。今年3月，永辉明确以“减亏”为目标，通过 “三提两降” 推进门店调改、供应链精简，并锚定“胖东来模式”优化商品与服务。

在3月29日的全球供应商大会上，叶国富进一步细化转型路径：顺应零售业向 “用户与产品为中心” 的品质时代升级，坚持 “胖东来模式” 的品质零售路线，打造适合中国主流家庭的国民超市；针对供应链痛点提出 “三大聚焦与一个反对”—— 聚焦核心大供应商、核心大单品、长期主义，坚决反对 “换采购即换供应商” 的短期行为，为供应链改革提供了具体指引。

截至7月12日，全国已有133家门店完成调改，带动销售与消费者满意度提升，预计9月底调改门店将突破208家。随着转型举措逐步落地，市场期待其能否走出阵痛期，兑现“减亏”目标。